实施“精品拉动、扶持带动、管理推动”战略

促进苏家屯区林果产业发展

苏家屯区农林局  李慧

森林资源的可持续发展是衡量地区森林资源管理水平的重要体现，也是促进林业发展改善生态环境的主要宗旨。“十二五”期间，苏家屯区本着“多植树、少砍树、少毁树”的原则，加强森林资源管理，实现合理审批，促进森林资源迅速增长。森林覆被率由13%提高到17%，有效地改善了生态环境。与此同时，苏家屯区实施产业化经营模式，我区果品生产历史悠久，尤其苹果梨资源丰富，但是由于生产技术水平落后、管理粗放、生产的果品质量低、等级差、价格低，虽然有一定的产量，但总体收益甚少。根据我区果品生产情况的实际特点，为了让果农尽快走上富裕之路，林业中心站适时提出“精品果工程”，实施“精品拉动、扶持带动、管理推动”的战略服务三农。2014年苏家屯区农林局在区委、区政府的领导下，高度重视经济林产业科技支撑，加大培训力度，多次举办生产技术培训班，同时组织技术骨干，深入林间，把实用技术送到农户手中。我区分别在3月5日、3月14日、3月25日举办了野生平榛生产技术培训班、寒富苹果生产技术培训班及设施葡萄生产技术培训班。3月17日陈相街道及白清街道还自发的组织农户到铁岭学习榛子栽培销售经验。加大宣传力度，充分利用电视、报纸、网络等媒体进行宣传，使全社会认识到经济林建设工作的重要性，在全区形成浓厚的舆论氛围。以“精品果工程”为主线，以科技为先导，深入乡村、农户、田间，向果农传授先进的果品生产技术，合理推广了“配方施肥、适时修剪、人工授粉、疏花疏果、套袋铺膜、科学保护、适时采收、深贮加工”等八项技术措施，有效地解决了生产技术难题，取得了巨大实效。并在辽宁省政府果品评比中荣获“金牌”和沈阳市政府“无公害食品”、“放心食品”等多项殊荣。“十五”期间累计生产水果3万余吨，创效益1.2亿余元，水果产量和效益均创历史最高。

苏家屯区互助村有耕地4288亩，415户，1315口人。历史上以粮食为主导产业。一九八三年前生产队集体管理，粮食产量低，群众生产积极性受到压抑，每个劳动力日人均收入0.5-0.7元，个别年份有分无值，群众生活困难，常年为温饱奔波。实行联产承包责任制后解放了生产力，粮食产量逐年增加，群众收入也有大幅度的提高，但由于受人均占有土地的局限，粮食价格受市场的制约，及生产成本逐年提高，人均收入多年徘徊不前，有的年份还有回落。部分农户仍受温饱的困扰。在有限土地占有的基础上，如何提高人均收入是摆在乡村组织面前的一个严峻课题。村党支部认识到：只有提高单位面积的产出率，才能提高农民收入；做提高产出率的文章，就要在产业结构调整上下功夫；调整要选市场适销对路的优势产品。关键时刻，1993-1994年，村内涌现出王世洪、崔连柱等在自家园田地错季建温室栽种葡萄的带头人。通过培育，选择优良品种美国无核白鸡心为定植品种，一九九六年，在村外规划出种植小区，由七户建温室38栋。第二年每市斤销售价0.8元，栋纯收入1.5万元，是当时亩产水稻的40倍，大豆的25倍，玉米的26倍。白鸡心品种无核，肉质型，皮薄，粒长3厘米以上，穗型美观，成熟后呈黄绿色，含糖15%，耐储存、耐运输，每年6－7月份上市，找到了国内市场水果淡季的时间差。产品供不应求，深受用户青睐，产品显示了勃勃生机。

在此基础上，区、乡政府给予政策资金的支持，帮助加强规划和基础设施的投入；协助农业银行、农村信用社的贷款扶持；积极宣传引导群众广泛参与；树立王世洪的典型；引进先进的管理技术；不断开拓市场，培训经纪人队伍。致使温室白鸡心葡萄在该村逐年发展。至2014年，已达2687栋，其中温室2326栋，大棚361栋，占地7279亩，平均葡萄栋销售额14000元，小菜栋销售额3000元，栋年销售额17000元，总产值4568万元，总利润3493万元，这一项人均收入达到26000元。