为坚决打赢三年行动决胜之年决胜之战，奋力实现全面振兴新突破，按照市委、市政府深入开展2025年重点项目“谋划储备一批、招引签约一批、开工建设一批、竣工投产一批”专项行动的安排部署，推动新开工重点项目抓紧完善前期手续，确保应开尽开，加快形成实物投资量，沈阳市自然资源局以“开战即决战”的奋进姿态，成立项目服务专班，建立重点项目“四大环节”工期台账，主要领导逐项调度项目进展，并带领总工程师和各部门负责人下沉一线，到企业、到现场开展“新春大走访、一线解难题”服务，突出问题导向、结果导向，聚焦企业开工建设中遇到的难点和堵点，研究解决问题和诉求，以务实举措吹响项目服务冲锋号。

一、高位统筹加强部署，上下联动聚合力

2月初，市自然资源局即召开2025年 “四个一批” 重点项目开工保障专题调度会，党组书记、局长赵辉亲自挂帅，对全市951个重点项目逐一“把脉问诊”，针对苏家屯、铁西、经开等分局遇到的难点问题进行了重点研究和部署，要求全局以“清单化、节点化”压实责任倒排工期，确保自然资源领域各项业务全链条无缝衔接。

为取得项目第一手情况，分析共性问题，更好地出台支持政策，局成立总工程师王从司、一级调研员贾及鹏为组长，审批处、详规处、管制处负责人，土储中心相关负责同志为组员的指导组，优化配置项目服务干部队伍，对项目建设的各个环节提供全程指导，实现“市区联动、一抓到底”。

二、分局吹哨市局报到，全域覆盖促攻坚

2月11日至18日，“指导组”赴全市14个区、县（市）开展现场办公，听取各地区自然资源分局的情况汇报。完成了全市2025年951个重点项目的 “一对一”全覆盖督导。赵辉局长赴苏家屯区，对重大项目进行了现场踏勘并现场解决了遇到的瓶颈问题。

目前，各分局已全面实施“一次告知、容缺受理、并联推进、绿色通道”简化审批流程，推广“清单制+告知承诺制”，实现全程并联网办、联评联审，有效缩短项目审批周期。针对重点项目采用“领办、帮办”方式，帮助项目单位办理各项土地、规划手续。对于策划中的项目，我局推介采用“标准地供应+带方案出让+拿地即开工”的方式，加快项目落地。

针对遇到的难点问题，全系统采用“分局吹哨、市局报到”的新型管理模式，对项目遇到的土地、规划问题由对口处室专人指导，进一步优化服务效能。针对遇到的共性问题，专班建立问题台账，各处室协同处置化解，并及时推广处置经验和路径，供全市自然资源系统参照执行。

在和平区现场，指导组踏访项目建设一线，实地开展办公。针对正在办理项目方案和现场情况进行比对核验，提前提出建议和意见，保障项目规划方案能够顺利实施。

在皇姑区自然资源分局，针对提出的“拿地即开工”的政策问题，指导组各部门进行了业务指导，结合项目类型、建设规模等特征，着力为项目适配政策工具包中的新政策、新举措，实现惠企政策精准匹配和即时推送。

三、并肩服务压实责任，全力冲刺“开门红”

“人勤春来早，攻坚正当时”，我局以此次调度行动为契机，将规划土地审批转变为“肩并肩”服务，打通项目落地“最后一公里”。在“空间策划”“征地组卷”“土地出让”“规划审批”四个环节24个重要节点倒排工期，压紧压实部门责任，全力确保重点项目开工手续办结的总体目标。

此次“开门红”冲刺，各分局均表现出高昂的斗志和完成攻坚任务的决心。通过市、区两级的联动，自然资源系统有信心高标准地完成市委、市政府交付的重任。下一步，市自然资源局将持续深化“项目为王”服务理念，以“开门红”引领“全年红”，为奋力实现全面振兴新突破三年行动决胜之战注入强劲动能！